2018年2月22日，嘉晨集團2018年工作誓師大會在嘉晨集團總部5樓會議室隆重舉行。集團公司董事長孫壽寬先生，集團公司總裁趙松一先生，集團公司副總裁孫朝英先生，集團公司各副總經(jīng)理、鋼鐵公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。各公司、各分廠、各部門領導、車間工段長以上干部，機關(guān)工作人員代表共600余人出席本次誓師大會.

（嘉晨集團董事長孫壽寬）

（嘉晨集團副總裁孫朝英）

                                                                              (參加會議的各代表正聆聽董事長重要講話)

會議開始，嘉晨集團董事長孫壽寬先生對本次誓師大會做了重要講話（摘要）

      同志們，今天召開全集團公司的干部大會，總結(jié)過去一年的工作，布置今年的工作，希望大家能夠按照公司的要求，認真的不折不扣的貫徹落實，高質(zhì)量的超額完成今年的工作任務。

      過去的一年，是嘉晨集團成立30年最困難的一年，經(jīng)歷了巨大的磨難和挫折，但峰回路轉(zhuǎn)自去年6月份以來國家了實施了好政策，建筑鋼材市場急速好轉(zhuǎn)，企業(yè)全面恢復元氣。在增加設備，技術(shù)改造，發(fā)電工程等方面還投入了3億多元。大幅度提高了員工工資，在原有工資基礎上平均提高22%還多，并整頓和健康了我們的隊伍，提高了我們這個隊伍的純潔性和整體素質(zhì)，公司生產(chǎn)水平和質(zhì)量在不斷的提高。鐵水日產(chǎn)9000噸以上，煉鐵各項消耗指標基本達標，煉鋼日產(chǎn)1.1萬噸以上，燒結(jié)廠燒結(jié)礦平均日產(chǎn)1.15萬噸燒結(jié)礦以上，各項指標均創(chuàng)歷史最高。

 目前我們的各項工作都在突飛猛進的向前發(fā)展，2018年主要工作任務：

       在現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎上，保持穩(wěn)定生產(chǎn)，增加產(chǎn)量，降低消耗，爭取更好的效益。首先保持安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是各項工作的核心，是重中之重。我們要下大力氣，打牢安全生產(chǎn)的基礎，保證各項生產(chǎn)的安全。2018年各生產(chǎn)廠和公司的任務和指標，多項工作任務要完成，希望每一位干部職工要解放思想，搶抓機遇，把每一項工作都完成好，2018年全集團公司要實現(xiàn)更好、更高的成績。同志們必須加倍努力，全力以赴，實現(xiàn)上述目標，我們要團結(jié)起來，鼓足干勁，為集團進一步發(fā)展裝大，為嘉晨集團更加輝煌燦爛的和美好明天貢獻自己的力量。

各單位代表陸續(xù)做了振奮人心的表態(tài)發(fā)言：

      燒結(jié)廠，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力廠，制氧廠、燃化公司、耐火材料公司、發(fā)電公司、運輸公司、選煤公司及其他各分公司,大家先后發(fā)言均表示要努力工作，按照公司要求完成任務,為嘉晨集團美好的明天，為社會和諧發(fā)展,同心筑夢、砥礪前行、再創(chuàng)輝煌！??！

                                                                                       （嘉晨集團總裁趙松一）

會議最后，嘉晨集團總裁趙松一做總結(jié)發(fā)言：

      董事長總結(jié)了2017年公司生產(chǎn)運營工作，下達了2018年工作任務和目標，為我們指明了前進的道路和方向。各個單位各級領導干部，回去后要學習貫徹董事長的講話精神，迅速轉(zhuǎn)化為行動實踐，層層分解，落實到位。動員和代領員工確保全年目標實現(xiàn)。并簡要強調(diào)4個重點：全集團要確保安全，抓好環(huán)保，保證公司的生存發(fā)展。抓好基礎管理工作，從快從優(yōu)抓好各項工程建設，務必按節(jié)點要求投產(chǎn)，力爭早達產(chǎn)早見效。加強職工隊伍建設，打造一支用于吃苦，技術(shù)過硬，忠誠可靠的知識性，技術(shù)性，創(chuàng)新型的員工隊伍。弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮為自己工作的風尚和精益求精的敬業(yè)風氣，為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎。

    同志們，黨的十九大確立了新時期中國特色社會主義戰(zhàn)略目標，描繪了未來30年的國家發(fā)展前景，應該說是一片光明。我們身處這樣一個偉大的時代，同時又涉身于一個發(fā)展到高點，需要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)，如何在歷史發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上，站住腳，邁開腿走向光明和未來，是擺在我們面前值得深思的一個課題。我們通過兩個兩高一低、一條鏈來完成，近期主攻高產(chǎn)量高質(zhì)量低成本，由此占穩(wěn)市場，鍛煉隊伍，打好基礎。遠期靠高附加值，高質(zhì)量，低成本完成轉(zhuǎn)型升級，一條鏈就是通過加強完善自身的全產(chǎn)業(yè)鏈作為基礎保證。使我們集團成為自我保障能力強，抗風險能力強，盈利能力強的企業(yè)集團。

    我們嘉晨集團歷經(jīng)磨難，不忘初心，由董事長打下的良好基礎，在董事長帶領指引下，只要我們團結(jié)一心，擼起袖子加油干，就一定會迎來嘉晨集團更美好的明天。